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南昌师范学院创新团队建设和管理办法

(南师院发〔2014〕23号  2014年9月22日)

 

第一章  总  则

第一条  为鼓励和支持基础理论研究、应用基础研究和高新技术创新,凝聚并发展一批优秀的研究群体,推进协同创新,提升学校整体学术水平和创新能力,制定本办法。

第二条  创新团队的建设实行公开选拔、专家评审、择优支持、目标考核、合同管理的模式。

第三条  创新团队实行首席教授制。首席教授是所在创新团队的学术带头人,负责团队的学术建设和发展。创新团队应以中青年教师为主体,结构优化、团结协作,注重协同创新。

第四条  创新团队建设遵循“成熟一个、立项一个、建设一个”的原则,以项目为载体,主要资助具有优势与特色的创新性与探索性研究;对科技、经济、社会进步具有重要意义的基础性、前瞻性研究;自然科学与社会科学交叉融合的前沿研究以及能产生重大经济或社会效益的关键技术创新和集成创新的研究。

第二章  申报条件

第五条  创新团队应具备以下基本条件:

 1、创新团队应是在长期合作基础上形成的研究集体,鼓励跨学科组成交叉学科领域的创新团队申报。一般应有5人以上,具有明确的研究目标和较稳定的研究方向;团队中教授或博士一般应占40%以上,40岁以下的青年研究骨干一般不少于40%。

 2、创新团队的首席教授应是所从事领域的国内或省内知名专家。首席教授应具有正高职称或博士学位,品德高尚,治学严谨,具有较高的学术造诣和较强的科技创新能力、组织协调能力、团队合作精神,在团队中能出色发挥凝聚和领导作用;近三年至少主持一项省部级以上(含省部级,以下同)科技项目,或省部级以上社科基金项目,或获得省部级以上科技成果三等奖以上(含三等奖),或省部级以上社科成果奖二等奖以上(含二等奖)的第一完成人。首席教授应身体健康,年龄不超过57周岁,在校工作时间每年不少于8个月,有充分时间和充足精力从事研究工作。

 3、创新团队应活跃在某一研究领域的前沿,并具有较强的创新能力和良好的发展潜力,近三年至少应主持承担或完成国家、省部级科研项目2项,已取得较好的研究成果,在省内同类研究上形成了一定的比较优势;团队核心成员应主持或作为主要成员(排名前3位)承担过国家或省部级科研项目,或主持过厅局级科研项目。

 4、创新团队在近三年内取得过标志性研究成果,获得省部级、厅局级科技成果奖励,或有一批在国内外高水平学术期刊上发表的研究论文或国家发明专利,或在学校认定的二级及以上期刊发表论文6篇以上,或出版高水平的学术著作2部以上,或在学校认定的二级及以上期刊发表论文3篇以上和出版高水平的学术著作1部以上。

第三章  评审与批准

第六条  创新团队以项目形式申报,采取自由申请、单位推荐、科研处审核、校学术委员会评审、学校审批的方式产生。具体申报时间与要求,以发布的通知为准。

第七条  凡符合申报条件的研究团队,填写《南昌师范学院创新团队建设计划项目申请书》,经所在单位审核同意后,报学校科研处进行形式审查和内容审核;对符合申报条件的团队,由科研处提交校学术委员会评审。

第八条  校学术委员会组织评审:

  1、审读申报材料;

  2、听取团队首席教授的汇报;

  3、现场答辩;

  4、校学术委员会根据申报材料、首席教授的汇报和现场答辩情况对团队研究方向的先进性、人员结构的科学性、预期目标的实现性以及已有研究基础、研究条件等进行评议,经投票提出拟资助团队的名单,提交校长办公会议审定。

第九条 校长办公会议审定后进行公示,公示期为五个工作日,如无异议,正式公布获资助的创新团队名单,并由校长与团队首席教授签订有关合同和计划任务书。

第四章  支持措施

第十条  创新团队建设期限一般为三年,学校设立专项经费予以支持。每个理工类创新团队建设经费20-40万元,人文社科类创新团队建设经费10-20万元,经费分年度下拨。资助经费主要用于团队的梯队建设、科学研究、协同创新及相关的成果建设。资助经费实行基金项目管理模式,科学预算,分年度下达。学校财务设立专门账户进行经费管理,由科研管理部门审批使用。

第十一条  创新团队建设经费使用必须按照建设计划书及年度计划执行,遵循上级及学校财务、审计、资产管理、物资采购等有关规定。经费审批严格按照《南昌师范学院经费审批办法》的规定执行。具体使用管理要求如下:

1、经费使用须严格按照学校有关规定标准开支,经费的报销采取会签制度,即由团队负责人、科研处负责人共同审批。

  2、用于资助出版学术著作的,还须按规定填写《南昌师范学院资助出版学术著作审批表》,报科研处备案,并报学校分管领导批准后方可报销。

3、对于团队建设必需的专家咨询费、讲课酬金、劳务费等特殊开支,其占当年团队建设经费的比例原则上应不超过20%。专家咨询费、讲课酬金、劳务费等开支,必须详细注明领款(或物)人的工作单位,注明身份证号码,按规定缴纳个人所得税。

第十二条  学校优先推荐创新团队成员申报国家级、省级学科或学术带头人等人才工程人选;优先支持团队成员高层次学术访问和学术交流;鼓励和支持团队承办高水平的学术会议。

第五章  建设与管理

第十三条  学校对创新团队实行目标责任制管理(团队成员的行政隶属关系不变),采取年度评估和终期考核相结合的方式,根据计划任务书对创新团队进行整体考核。

第十四条  创新团队在获得批准的第一个月内,须提交研究工作计划,签订“创新团队建设计划”合同与任务书,经所在单位审核签署意见后,报科研处备案。

第十五条  创新团队计划执行期一般为三年。创新团队应向学校提供书面年度进展报告,学校可根据需要不定期组织专家采取现场考核或公开答辩方式对团队工作状况进行检查。对计划执行不力的团队,学校依情况采取要求整改、停止拨给建设经费、终止团队建设等办法进行处理。

第十六条  执行期结束后的一个月内,创新团队应提供验收报告,校学术委员会组织相关专家进行验收与等级评定,评定等级分为优秀、合格与不合格。对终期验收不合格的团队,学校给予通报批评,并取消该团队参加下一轮创新团队申报遴选的资格。对取得明显建设成效的创新团队,学校给予表彰,并作为下一轮创新团队的遴选依据。

第十七条  创新团队在资助期内所取得的成果,应标注“南昌师范学院创新团队建设计划资助”。未标注的成果,不能作为验收考核的材料;发表的论著收稿日期应在本计划资助期限内。

第十八条  创新团队的首席教授因故不能继续履行职责,所在单位应及时报告科研处,由学校根据具体情况作出相应调整。团队成员不能履行职责或不能按时完成科研任务,团队首席教授有权调整团队成员,团队调整情况报科研处备案。创新团队可结合自身实际,制订本团队管理细则。

第十九条  创新团队应加强对外合作和学术交流,成员之间应加强协同创新,积极争取高层次的科研项目和产出高水平的科研成果。

第二十条  创新团队应做好仪器设备和图书资料的登记入库工作,所有权归学校。

第二十一条  所在单位应高度重视创新团队的建设,在科研条件、科研时间、教学计划安排等方面提供必要的支持,并对计划执行过程进行有效的监督。

第六章  考核与奖励

第二十二条  创新团队建设期结束后,由校学术委员会组织专家组进行考核与验收,评定为优秀的团队可继续滚动支持,评定为不合格的团队,三年内学校将不再支持该团队的建设。

第二十三条  创新团队评定为优秀的条件:学术梯队建设成效明显,整体学术水平得到明显提升,入选省部级创新团队;或取得一系列高水平的研究成果,在省内同类研究领域具有较强的竞争力和影响力。

第二十四条  创新团队进入国家或省部级创新团队支持计划的,或所依托的研究平台获得省级以上重点实验室、工程技术中心、人文社科重点研究基地、软科学研究基地的,或所依托的主干学科获得省

级重点学科的,学校将给予不少于5-10万元的奖励。

第七章   附 则

第二十五条  本办法自学校公布之日起实施。

第二十六条  本办法由科研处负责解释。

 

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